12月21日 ，秦川集团召开2023年度权属企业掌管人及集团总部各部门掌管人述职大会 ，集团党委书记、董事长马旭耀出席会议 ，听取各掌管人为作汇报并进行点评 ，对干部行列建设工作提出新的进展和要求。
马旭耀指出 ，2023年 ，宽大干部以“高质量发展年”主题为抓手 ，扎实推动“六大聚焦”“六大着力”各项工作工作。2024年 ，我们要以加快企业战术落地为导向 ，结合“结构调整年”主题活动 ，涉险滩闯难关 ，全力以赴夯实发展基础 ，设置品牌价值 ，为秦川品牌灼灼生辉贡献力量。 马旭耀强调 ，战术落地是指标 ，急剧响应能力是主题竞争力。一是各项业务工作要紧紧萦绕战术指标 ，高度关注用户需要 ，时刻维持市场敏感度 ，杜绝出产浪费 ，以下“笨功夫”的态度持续提升研发和质量水平。二是要做好系统思虑 ，将“多快好省”作为治理的指标。三是要设置积极心态 ，以积极的态度对待事件、对待客户 ，始终维持“周到、积极、自动”的工作状态。四是严守清廉红线 ，维持高度警惕 ，守好底线 ，避“瓜田李下”之嫌 ，守清正清廉之本 ，预防对企业与幼我造成巨大损失。
秦川集团辅导班子成员出席大会 ，参加述职的干部聚焦2023年沉点工作、问题不及、思路行动、清廉从业等方面逐一发展汇报。
